1. 2013.05.12

    情報が集まって来る構造にしてしまう

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    本日はお日柄も良く、事務所をどこにしようかと、不動産巡りをしておりました。

     


    これまでも何回か行かせてもらっていて、事務所を借りるというのはこういうことね、となんとなく理解を進めておりました。

     


    基本的にはレインズというシステムで空き事務所の物件はどの会社でも共有されています。(それすごいことだけど)

     


    だからどこの仲介会社でも一緒やと思ってしまう。。違うんだろうけど、その差が明確には伝わって来ない。

     


    じゃぁ、提案力で差があるかと言ったら、どんな条件ですか!?それではあまり良い物件は出て来ないので、ちょっと条件を変えてもらえますか!?と言いながら、レインズの条件検索を変更している。。。

     


    なんの提案も無いんかいな!?(笑)それやったらオレでも出来るで。。そのレインズとやらをこちらに渡しなさい!みたいな(笑)

     


    まぁまぁ、そこら辺は良いとして(笑)

     


    このレインズという仕組み凄いな、と。小売業に置き換えると仕入れ先の情報がどの販売店でも共有されている、ということ。

     


    そして仲介会社さんのステキな点は在庫しなくて良いという事。だからあまり危機感が無いんだろうけど。

     


    アフィリエイトのでっかい版、みたいな感じに思えました。

     


     


    情報が集まって来る構造にしてしまう、ということは非常に大事なことだな、と改めて感じました。

     


    アパレルでも一番早い情報がどこに集まっているのか、それが構造として何故そうなっているのか、ということが見えて来た時にあぁやっぱり韓国ってスゲぇな、と思いました。

     


    これは何十年とかかっても追いつけるレベルなのか!?という思いすらしました。

     


    たぶんレインズも圧倒的なポジションを確立しているんだと思います。物件を持っている人はそこに集まってるから情報を出す。紹介する方もそこを見てお客様に物件を紹介する。凄いポジションです。

     


    ボクが元いたコンサルタント会社もステキなお客様がたくさんいるから情報が集まって来て、また面白い情報を持っているコンサルタントが数百人もいるから情報が集まって来る。そこら辺の情報を欲しい方や自社にカスタマイズして取り組んでいきたい方がまた新しいお客様となり、新しい情報を持って来てくれる。凄い構造です。

     


    こういうポジションは色んな業界で、色んな国で、というかけ算をしていくと、これからもたくさん出て来ることと思います。そういう視点で見てみると楽しそうな仕掛けが色々と出来ると思います。

  2. 2010.03.30

    繁盛店の情報交換

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    繁盛店の情報交換をしました。本日は月に2回ある全体での会議の日なので。

    同期(園芸店や農産物直売所などを繁盛店にするコンサルタント:http://yamadsuke.kitemi.net/)と情報交換。

    お互い日々、日本全国に飛び回っているので、一次情報が集まる。

    さらにその上澄みをウギャーと会った時に話すので楽しい。

    特に同じ小売業を生業としている同期なので話が通じるところが多い。

    また繁盛店リストを作成して、レンタカー借りて、繁盛店ツアーをしたいと思う。

    またこれまで接点のなかった先輩と飲み会の席でご一緒になり、お話を聞く機会に恵まれた。

    その方は地域活性化をメインでコンサルティングしている方で、様々な行政に入り込んでお仕事をされている。

    お相手が商売人の方ではなく、お役所の方というので今までにないお話などを聞けた。

    行政の方相手ならではのご苦労など。

    そして、現状を変化させることの難しさや、予算の単位が1年なので急なお金の工面などが難しいことなども一般小売と違うなぁ、と。

    変化できるスパンが1年だったら今の時代にマッチしないだろうに・・・。

    さらにリスクを取らない・取れないところもあるらしい。

    また違うところで聞いた話だが、やはり公平さも大事であるので、妥当なところや一般的なところで落ち着くことが多い、と言っていた人もいた。

    それが1つの行政の役割であるので、致し方ないところもあるのだろうが・・・。

    繁盛店のスピード感と行政のスピード感。

    どのような違いがあるのだろうか?

    そしてそれはなぜ生まれて、どうしようもないことなのか?

    そして最終的にそれがどう市民や消費者に返って(還って)きているのか。

    また行政の予算の取り方や、補助金の出し方など、色々と知っておけばかなり役立つこともある。

    商売に役に立ちそうなここらへんの情報や人脈も必要だな、と実感させてもらった。